Beurteilungssysteme sind Führungs- und Steuerungsinstrumente mit einer hohen Motivationswirkung. Entscheidend für ihren Erfolg ist die richtige Konzeption, Gestaltung und Implementierung.
Wir unterstützen Sie sowohl bei der Optimierung Ihres bestehenden Beurteilungssystems als auch bei der Neueinführung. Wir gestalten mit Ihnen ein auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Beurteilungssystem, das den Ansprüchen einer zeitgemäßen Personalführung entspricht. In einem intensiven Dialog werden die anvisierten Ziele analysiert und entsprechende Differenzierungsmerkmale für das unternehmensspezifische Beurteilungssystem entwickelt.
Ziele
Entwicklung von Gestaltungsparametern
Aufbau einer Bewertungsgrundlage
Integration der Standardisierungsgrade
Skalierung von Beurteilungsmerkmalen
Auswahl, Definition und Gewichtung personenbezogener Beurteilungsmerkmale
Evaluation des Mitarbeiterpotenzials und der erbrachten Leistungen als Basis für die Personalauswahl und
-planungUmgang mit Beurteilungsfehler und mögliche Lösungsansätze