“Das Glück deines Lebens hängt von der Beschaffenheit deiner Gedanken ab!”
Die erste Führungsaufgabe, die unabhängig von der Funktion im Unternehmen von jedem wahrgenommen werden muss, ist das Management der eigenen Antriebe, Einstellungen, Werte und das daraus resultierende, für das Umfeld sichtbare, Verhalten.
Was sind die Quellen meines Engagements?
Wie lassen sich diese Quellen erschließen?
Welche positiven Konsequenzen lassen sich daraus für meinen Weg ableiten?
Tue ich das, was ich am besten kann?
Suche ich eine Aufgabe, in der ich meine Arbeits-Präferenzen am besten einsetzen kann?
In dem permanenten Dialog mit anderen Menschen, privat wie beruflich, ist die Qualität des Zusammenseins und des Zusammenarbeitens zu einem großen Teil von der eigenen Sicht-, Denk- und Handlungsweise geprägt. Die Qualität der Einstellungen, mit denen Menschen zu ihrem Unternehmen stehen, entscheiden immer mehr über Erfolg und Misserfolg.
Wir denken viel zu oft darüber nach, was uns fehlt und viel zu selten über das nach, was wir schon haben. Dies gilt im übertragenen Sinne auch für das, was wir schon können: Ich kann! Ich bin! Ich will! – Erkennen, annehmen und weiterentwickeln.
Die Diskussion über Defizite darf nicht im Vordergrund stehen. Die Konzentration auf die eigenen Stärken und Präferenzen und die meiner Mitarbeiter sollte viel mehr in den Mittelpunkt gestellt werden.
Seminarziele
Verfeinern des eigenen inneren Managements
Mehr Sicherheit im Umgang mit sich selbst
Abgleich von Selbstbild und Fremdbild
Erkennen der eigenen Arbeitspräferenzen